1947年夏，刘邓指挥1纵、2纵、3纵、6纵四个主力纵队南下大别山。与此同时，司令部空降郭天民担任参谋长。他此前是晋察冀军区的纵队司令孝感万能胶厂家，为何被安排到如此位置上，怎么被担任纵队司令呢？

可能有人人会说，1纵司令杨勇、2纵司令陈再道、3纵司令陈锡联，6纵司令近山都能，资历也不低，没有位置给安排纵队司令。其实很多人也不太了解下辖纵队的情况，当时6纵司令是缺位的，而且长达1年。

近山确实是6纵司令，定陶战役让6纵的战斗作风与其他4个老大哥部队并肩。但在1947年初春，去司令部接收新任务时，因车速太快而翻车致腿伤孝感万能胶厂家，法继续到前线作战，因此豫北战役、鲁西南战役，以及挺进南下大别山作战都是不在部队的，政委杜义德代理司令，扛起作战的指挥的担子。

南下大别山时，郭天民调任晋冀鲁豫野战军参谋长，怎么不调去6纵担任司令，他可是晋察冀军区的主将之。

先，我们了解下郭天民在晋察冀军区仗10余年孝感万能胶厂家，怎么会垮大战区调动呢？原因是对1946年晋察冀军区过度精简部队，致部队兵力不足，以至于张口保卫战等些战役失利而有很大情绪，把情绪输出到上头上，这明显是不对的。

客观来说，军区也是为执行上的指示，毕竟晋察冀军区就在军调部眼皮底下，需要拿出态度来支持和平建国的案。情绪上的对立，致他被撤掉职务，几个月后中央工委来晋察冀弄清事情原委后，再次将他启用，选择离开晋察冀，正好刘邓南下需要干部被调去。

其次，6纵虽然暂时缺位主官，可政委杜义德是位军政双全的指挥员，在豫北战役、鲁西南战役中得很有战绩。也就是说，6纵是有人可以指挥部队，政委的军事素养是称职的。如果说擅长军事，上可能会调整主官的人选，让去代理等。

近山只是受外伤而已，伤也只是时间的问题，般情况短则三五个月，长则1年左右。近山是6纵的核心孝感万能胶厂家，是他带部队从支后起来的部队，保温护角专用胶成为支能担负大任的主力纵队，在每次战役中的表现都很突出，军队将中就需要有他这样的指挥员存在，而且须存在，遇到什么样的战斗都可以站出来，给上和下带来信心。

从原则来说，近山是跟着刘邓从抗战时期走过来的将，用人的原则也是优先熟悉的将。这样部队没有情绪起伏。如果将郭天民调任6纵司令，下面的指战员有没有想法呢？近山如何安置呢？安排个人，就因引起多连锁反应，这是然的结果。因为在6纵心中对近山、杜义德的认可度是对的。上也是需要考虑各面，以达到平衡。

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再次，郭天民不管出于什么原因，在晋察冀是被处分的。虽然被重新启用，但也需要有个过程。在晋察冀被职，到晋冀鲁豫野战军当主力纵队司令，很显然大军区之间也要适当保持种平衡，不然人这边处分，你这边重用，是不是不利于大军区之间团结呢？

客观来说，空降干部在使用上与土生土长的干部是不太样的。因为对部队不了解，开始被安排些临时工作，然后在根据部队建设需要的发展对其调整使用。像很多跨战区的将都有这样的经历，比如去华东战场的郭化若，开始在下辖二军区担任司令，负责民兵工作，后部队建设需要，调成6纵担任司令抓军事纪律，又调4纵陶勇部担任政委，后成为兵团政委；像刘少卿到华东后，担任军分区司令，又改为山东兵团参谋长，再被临时调整职务等。曾思玉到晋察冀后，从1纵调出来，担任二军区司令，又改为军区司令、纵队司令才逐渐被重用。

也就是说，空降干部过来先根基在说，对部队熟悉了，随着建设需要的调整而调整。

郭天民后来因为需要改为鄂豫军区司令，留在地仗，协助主力作战等。1949年组建兵团时，因为建设需要被提拔为兵团司令。

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